Organisationsentwicklung in IT-Projekten

Für das Gelingen eines IT-Projektes können neben den technischen Aufgabenstellungen sehr viele „nicht-technische“ Herausforderungen entscheidend sein, wie etwa soziale und systemische Herausforderungen in Unternehmen. Die Erfahrung zeigt, dass IT dann wirksam ist, wenn sie auf eine vorbereitete Organisation trifft. Das ist der Fall, wenn klar ist, was das konkrete Ziel des Vorhabens ist; die Betroffenen zu Beteiligten – oder besser zu Begeisterten – gemacht werden. Wenn alle verstehen, was der Sinn von einem Projekt ist und welche Unternehmensziele damit erreicht werden können; alle grundlegenden Rivalitäten behandelt wurden und der gemeinsame Nutzen erkannt wird. Wenn alle ein gutes Bild haben, was Teil einer geplanten Lösung ist und was nicht; die Kommunikation geplant und vereinbart wurde und schließlich und endlich, wenn durch all das, die Risiken eines Scheiterns verringert werden. Kurz gesagt: Organisationsentwicklung schafft in Unternehmen die richtige Voraussetzung, damit IT-Projekte gelingen können.